Management System Certification Institute (Thailand)

11th floor Yakult Building, 1025 Phaholyothin Rd., Samsen-Nai, Phayathai, Bangkok 10400

Organizational Structure
Organizational Structure

เป็นการสรุปสาระสำคัญในเรื่องอำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบของแต่ละหน่วยงานของสถาบันฯ และแนะนำคณะผู้บริหารของสถาบันฯ

Board of directors
  คณะกรรมการของสถาบัน ประกอบด้วยผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ผู้ทรงคุณวุฒิทั้งจากภาครัฐและเอกชน ดังนี้
MASCI executives
  คณะผู้บริหารสถาบันรับรองมาตรฐานไอเอสโอ ดังนี้
ฝ่ายรับรองระบบ (SCD)
  ฝ่ายรับรองระบบ ให้บริการด้านการตรวจประเมินระบบการจัดการตามมาตรฐานสากลและมาตรฐานของประเทศ โดยส่งเสริมให้องค์กรเกิดการปรับปรุงและพัฒนาระบบการจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน และมีการปรับปรุงระบบการจัดการอย่างต่อเนื่อง การให้บริการของ สรอ. ให้บริการทั้งแก่ภาครัฐและภาคเอกชน โดยใช้ทีมผู้ตรวจประเมินที่มีคุณภาพ มีคุณสมบัติและประสบการณ์ตามมาตรฐานสากล มีความรวดเร็วในการให้บริการ จึงเป็นสิ่งยืนยันได้ถึงความเชื่อมั่นในคุณภาพการให้บริการของ สรอ.
ฝ่ายหน่วยตรวจ (IBD)
  Inspection Body หรือ หน่วยตรวจ เป็นหน่วยงานที่มีบทบาทในการช่วยส่งเสริมให้ผู้ประกอบการสามารถผลิตและให้บริการอย่างมีคุณภาพตรงตามมาตรฐานและสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าเพื่อเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันในระดับประเทศและระดับนานาชาติ ซึ่งการบริการที่สำคัญของฝ่ายหน่วยตรวจได้แก่ การให้บริการตรวจติดตามมาตรฐานให้แก่หน่วยงานต่างๆ ทั้งภาครัฐและภาคอุตสาหกรรม กำหนดมาตรฐานและทบทวนมาตรฐาน และการเป็นศูนย์ข้อมูลด้านมาตรฐานระบบการจัดการ (Intelligence Unit)
ฝ่ายบริการเทคนิค (TSD)
 
ฝ่ายบริการเทคนิค ให้บริการการฝึกอบรมด้านมาตรฐานระบบการจัดการตามมาตรฐานสากลและมาตรฐานระดับประเทศ ด้วยหลักสูตรที่เป็นที่ยอมรับในระดับสากล และหลักสูตรที่พัฒนาขึ้นสำหรับลูกค้าภาครัฐและเอกชน ทั้ง Public และ In-House และยังให้บริการการพัฒนาระบบงานด้านการตรวจสอบรับรองสำหรับหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชนตามมาตรฐานสากลและมาตรฐานระดับประเทศ โดยใช้ความรู้ ทักษะและประสบการณ์ด้านการมาตรฐาน การตรวจสอบรับรองทั้งภาคการผลิตและการบริการ และการพัฒนาระบบงานในการเป็นหน่วยรับรองของสถาบันฯ ที่ได้รับการยอมรับในระดับประเทศและระดับสากล  ในการถ่ายทอดให้ผู้รับบริการมีความรู้ความเข้าใจที่แท้จริง นำปฏิบัติได้อย่างถูกต้อง และมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง อันเป็นการสร้างรากฐานด้านการบริหารจัดการขององค์กรให้เข้มแข็งและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน รวมทั้งการยกระดับองค์กรสู่มาตรฐานในระดับสากล
ฝ่ายบริการการพัฒนาอย่างยั่งยืน (2SD)
  ฝ่ายบริการด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืน เป็นหน่วยงานที่ให้บริการด้านการฝึกอบรมและการเป็นพี่เลี้ยง (Training and Coaching Services) แก่ผู้ประกอบการการอุตสาหกรรมทั้งภาคการผลิตและภาคบริการ รวมถึงหน่วยงานภาครัฐต่างๆ โดยบริการที่สามรถให้บริการได้จะครอบคลุมการให้บริการฝึกอบรมและการเป็นพี่เลี้ยงในซีรี่ย์ของการจัดการกลยุทธ์ (Strategic Management Series) โดยใช้เครื่องมือที่เป็นที่ยอมรับในระดับสากล ได้แก่ Balanced Scorecardโดยครอบคลุมตั้งแต่การพัฒนากลยุทธ์ การวางแผนกลยุทธ์ การกระจายกลยุทธ์ และการทบทวนกลยุทธ์ นอกจากนั้นยังสามารถให้บริการในด้านการจัดการความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์ (Strategic Risk Management) และการทำภาพจำลองอนาคตเพื่อใช้เป็นเครื่องมือที่สำคัญในการวางแผนกลยุทธ์ การจัดการความเสี่ยงและการทำโมเดลทางธุรกิจใหม่ให้กับองค์กร (New Business Model) นอกจากนั้นยังมีซีรี่ย์ของการพัฒนาอย่างยั่งยืน (Sustainable Excellence Series) ผ่านการฝึกอบรมและเป็นพี่เลี้ยงในด้านความรับผิดชอบต่อสังคม (Social Responsibility)  เส้นทางสู่การเป็นองค์กรที่มีการพัฒนาอย่างยั่งยืนผ่านการใช้ MASCI Sustainable Excellence Model ที่เป็นแนวทางทางตะวันตก (Western Style) หรือการน้อมนำปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง ผ่านมาตรฐานเศรษฐกิจพอเพียงภาคอุตสาหกรรม (Industrial Sufficiency Economy Standard) ที่ทางสถาบันรับรองมาตรฐานไอเอสโอร่วมกับสถาบันเศรษฐกิจพอเพียงจัดทำขึ้นเพื่อเป็นแนวทางแบบตะวันออก (Eastern Style) เพื่อพัฒนาองค์กรไปสู่ความยั่งยืน 
ฝ่ายบริหารงานทั่วไป (GAD)
  ฝ่ายบริหารงานทั่วไป เป็นหน่วยงานที่รับผิดชอบการบริหารงานทั่วไป ได้แก่งานทรัพยากรบุคคล บัญชีและการเงิน เทคโนโลยีสารสนเทศและงานธุรการประกอบด้วย
  1. แผนกทรัพยากรบุคคล สรรหา คัดเลือกและพัฒนาบุลากร
  2. แผนกบัญชีและการเงิน ดูแลการเงิน บัญชี และงบประมาณ
  3. แผนกเทคโนโลยีสารสนเทศ ดูแลงานสารสนเทศด้านระบบเครือข่ายคอมพิวเตอร์และบำรุงรักษา
  4. แผนกบริหารงานทั่วไป ดูแลงานด้านสถานที่ ความปลอดภัยและการบำรุงรักษาวัสดุครุภัณฑ์
ฝ่ายบริหารกลยุทธ์ (OSM)
  ฝ่ายบริหารกลยุทธ์ เป็นหน่วยงานที่รับผิดชอบงานด้านกลยุทธ์ของสถาบันฯ โดยการวางแผนกลยุทธ์ของสถาบันฯ ร่วมกับผู้บริหารและฝ่ายต่างๆ และผลักดันให้มีการนำกลยุทธ์ของสถาบันฯ ไปปฏิบัติทั่วทั้งองค์กรเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ รวมทั้งการบริหารความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์ ตลอดจนการสื่อสารกลยุทธ์ของสถาบันฯ ทั้งภายในและภายนอก และการบริหารการประชุมคณะกรรมการสถาบันฯ ประกอบด้วย
สำนักผู้อำนวยการ (OOP)
  สำนักผู้อำนวยการ เป็นหน่วยงานที่ช่วยพัฒนาความพร้อมพนักงานของสถาบันฯ ในภาพรวม เช่น การบริหารจัดการ, การพัฒนาบุคลากรด้านการใช้ภาษาอังกฤษ เป็นต้น และการวิเคราะห์ความต้องการของลูกค้าร่วมกับลูกค้าโดยตรงอันเป็นการสร้างประสบการณ์เพื่อพัฒนาบริการตลอดจนสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้าทั้งหน่วยงานภาครัฐและภาคเอกชนเพื่อให้สามารถตอบสนองความต้องการของหน่วยงานดังกล่าว

System

Traning & Coaching


Ideation


Help Desk


Share this page


MASCI Member


ข้อมูลเพิ่มเติม




  • Copyright 2010 © Management System Certification Institute (Thailand). All rights reserved.